ESTUDIOS REALIZADOS POR ESTUDIANTES SOBRE LOS NEGOCIOS DEPORTIVOS CON MAYORES GANANCIAS SEGÚN FORBES

ESPN COMO NEGOCIO DEPORTIVO

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UNDER ARMOUR
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GESTIÓN TECNOLÓGICA DEL DEPORTE UDS

Exhibición de maquetas en la UDS demuestra cómo deberían ser las instalaciones deportivas

Reflejando lo aprendido en clases así como las necesidades presentadas por los individuos en las diferentes comunidades del estado, los estudiantes de la Universidad Deportiva del Sur presentaron una serie de maquetas relacionadas con las instalaciones deportivas.

La exhibición fue realizada en los pasillos principales de la institución para así socializar el arduo trabajo estudiantil con toda la comunidad universitaria. De este modo, se trató de demostrar cómo deben ser las instalaciones deportivas de acuerdo a los gustos y necesidades de las comunidades donde vayan a estar ubicadas.

En este sentido, según Yuleimi Peña docente de la UDS, para esta actividad se conjugaron el segundo y cuarto semestre de Gestión Tecnológica del Deporte, con las unidades curriculares Higiene de Instalaciones Deportivas y Diseño de Instalaciones Deportivas. “Se esta evaluando la creatividad, el respeto a las normas y medidas oficiales de cada edificación deportiva y muy por encima de todo, que hayan tomado en cuenta las necesidades expresadas por los miembros de las comunidades donde han trabajado”, dijo.

Se pudo evidenciar durante la exposición, un grupo de maquetas referentes a varias infraestructuras deportivas y recreativas, a través de las cuales los jóvenes demostraron el conocimiento adquirido en clases, su creatividad y ganas de ofrecer un buen ambiente para la práctica de actividad física. De este modo, un total de 80 estudiantes venezolanos, gambianos, angoleños, haitianos y bolivianos se dedicaron a realizar los 25 trabajos presentados.

Peña manifestó que la importancia del evento radica en que los futuros gerentes deportivos tengan una idea de lo que será su trabajo en las comunidades una vez que egresen al campo laboral, todo con miras a ofrecer instalaciones deportivas de calidad que fomenten en la población ganas de hacer actividad física para mantener una buena salud.

SOY DE GESTIÓN TECNOLÓGICA DEL DEPORTE DE LA UNIVERSIDAD DEPORTIVA DEL SUR

El espacio comunitario ha constituido específicamente un escenario importante en la formación integral de los estudiantes. El desarrollo del proceso de integración del trabajo comunitario, ha estimulado la puesta en práctica de diferentes proyectos en los cuales el estudiantado desempeña un papel significativo, ya sea como gestores, conductores o protagonistas.

       Los “III Juegos Deportivos Intercomunitarios UDS 2011” que próximamente se van a disputar en varias comunidades del Municipio Ezequiel Zamora del edo. Cojedes, es un evento deportivo organizado por los estudiantes de gestión tecnológica del deporte (GT y GM 501), en el cual se pretende realizar un trabajo articulado y coordinado con los programas de formación Entrenamiento Deportivo y Actividad Física y Salud del 5to y 7mo semestre, con el apoyo del departamento de Proyecto Comunitario y los diferentes asesores en materia.

DESCRIPCION DEL EVENTO

Fecha: Los III Juegos Intercomunitarios UDESUR 2011 estará pautado para los días 20 al 23 de Junio del año en curso (semana 15 periodo académico I- 2011)

Tiempo: 32 horas

Sedes: Los Iraníes, Las Tejitas, San Ramón, E.B.B. General Francisco de Miranda, Parque San Carlos, Gimnasio de Baloncesto de la Villa Olímpica, Estadio de Beisbol Monseñor Padilla.

Responsables:

Estudiantes del 5to Semestre de Gestión Tecnológica del Deporte (33)

Docentes Colaboradores

Yuleimi Peña

Ronald Fajardo

José Luis Rivas

Comisiones:

·         Comité Organizador

·         Logística

·         Transporte

·         Protocolo

·         Implementos Deportivos.

·         Mesa Técnica

·         Seguridad e Higiene

  Premiación 

Distribución de las Comunidades.

Las Margaritas.

Aeropuerto

Aeropuerto I

Rómulo Gallego

Rómulo Gallegos-Las Culebras.

San Ramón

Las tejitas.

23 de enero.

La Yaguara

Samanes I

La Mapora

Eleazar Almart

La Blanquera

Los Malabares.

Fundabarrio.

Urbanización Barreto Méndez

E B B Eloy Guillermo Gonzáles.

Monseñor Padilla

Limoncito

Estudiantes:

60 de Actividad Física y Salud.

159 de Entrenamiento Deportivo.

33 de Gestión.

Promotores:

20 con niños de discapacidad.

Personal de Apoyo:

22 entre docentes y estudiantes

Atletas:

782 en total

Disciplinas Competitivas (categoría de 10-12 años):

Futbol Competitivo: 200

Balonmano: 36

Atletismo: 20

Baloncesto Competitivo: 60

Béisbol: 64

Kikingbol: 30

Disciplinas de Exhibición (Categorías de 10-12):

Lucha: 10

Gimnasia: 10

Tae kuondo: 10

Pesas: 10

Esgrima: 10

Karate: 10

Patinaje: 10

Futbol Sala: 7 Equipo con 10 integrantes.

Voleibol: Equipos con 12 integrantes.

Baloncesto: 4 Equipos de 14 integrantes.

Atletas (niños) con necesidades especiales: 102

Con estos juegos los estudiantes de gestión ponen a prueba los conocimientos adquiridos en varias unidades curriculares, como Marketing Deportivo, Uso y mantenimiento de las instalaciones, Gestión de eventos deportivos y Proyecto comunitario.

promoción deportiva

La promoción es una herramienta del marketing cuyo objetivo es  informar, persuadir y recordar al público objetivo acerca de las bondades de los productos y servicios que una empresa u organización les ofrece, para de esta forma influir en sus actitudes y comportamientos, transformando sus deseos en necesidades.

Promoción Deportiva

Es la técnica de mercadeo cuyo fin es disuadir al mercado objeto de estudio (consumidores), en este caso, nos centramos en los deportistas, los practicantes y los espectadores deportivos, de las bondades y cualidades de una disciplina deportiva, de un producto o de un servicio deportivo. Va a estar determinada por diferentes estrategias que le permitirá posesionarse del mercado, tales como: publicidad, eventos,  experiencias, relaciones públicas, promociones de ventas, y mercadeo directo a través de catálogos.

Herramientas a utilizar en una propuesta de promoción de una disciplina deportiva.

Charla

Conversación, que generalmente ostenta tintes amistosos e informales, y que uno mantiene con otro individuo o con varios, que hacen las veces de interlocutores, con el fin de comentar algún tema, ponerlo o tomar conocimiento de algo, entre otras cuestiones.

Exhibiciones deportivas

Demostración pública de una disciplina o actividad deportiva sin carácter competitivo

Talleres educativos.

Aplicado a la educación, es una forma alterna del método frontal en donde se combinan dos aspectos: la teoría y la práctica. Así, este modelo puede definirse como “una forma de aprendizaje organizado, preferentemente para practicantes más avanzados”.

Ferias Deportivas

Las exposiciones o ferias deportivas son ambientes creados para favorecer el intercambio de información entre diferentes actores acerca de una disciplina deportiva y pueden ser desde los beneficios de su práctica hasta sus implementos deportivos.

Patrocinio Deportivo en Venezuela

     El patrocinio deportivo es una estrategia que facilita una dotación de recursos (considérese como recursos: los financieros, materiales, tecnológicos y humanos) de una organización, empresa, o institución (el patrocinador) hacia una disciplina deportiva, un deportista, un equipo, una liga, o un evento; para permitir que la institución reciba un beneficio que se puede traducir en ingresos, en expansión de imagen y promoción de su marca, dentro de un mercado totalmente rentable como lo es el deporte. El patrocinio puede establecerse con empresas públicas o privadas.

A partir de la vinculación del deporte como herramienta esencial en el rescate de valores sociales y humanos en Venezuela, el Ministerio del Poder Popular para el Deporte ha implementado una labor titánica para llevar la practica deportiva hacia las comunidades más recónditas del país. Recordemos además que el ministerio se fundamenta con las Directrices del PPS "Nueva Ética Socialista" y "Suprema Felicidad".

 

Además se implementó desde el 2010 una Resolución 10/10, publicada en la Gaceta Oficial 39407, que establece mecanismos de protección a los atletas y deportistas menores de edad, la eliminación de marcas que promocionan conductas nocivas a la salud, como el consumo de tabaco y de bebidas alcohólicas, y por último la supervisión de las marcas y logos que representan los equipos deportivos venezolanos tanto dentro como fuera del país. 

 

 También con la aprobación de la Ley Orgánica de Deporte, Actividad Física y Educación Física, en el artículo 64, se refleja que las entidades públicas y privadas, podrán brindar patrocinio comercial a las organizaciones sociales promotoras del deporte domiciliadas en el territorio nacional y que se encuentren debidamente inscritas en el Registro Nacional del Deporte, debiendo informar al IND las organizaciones ha patrocinar y los acuerdos establecidos entre ambas partes.

Para definir un Patrocinador potencial es necesario, realizar un análisis de la planeación estratégica de la empresa u organización deportiva, permitiendo definir más puntualmente los objetivos estratégicos a corto, mediano y largo plazo, los consumidores actuales y potenciales, así como sus necesidades y niveles de fidelización con el deporte, para entonces analizar cuales son las organizaciones con un mercado similiar al de mi organización deportiva, permitiendo que exista una similitud de intereses y necesidades entre los consumidores y clientes de ambas organizaciones.

 

Es necesario que en la segunda fase donde se realiza el estudio de mercado, se analice la situación operativa y financiera de la potencial empresa patrocinadora, además de sus estrategias de promoción, facilitando una consolidación del acuerdo. Cuando se culmine el tiempo establecido en el contrato, se debe realizar un análisis del cumplimiento de ambas partes, para definir si los objetivos fueron alcanzados, y si la empresa patrocinadora cumplio con la entrega y otorgamiento de los recursos en los plazos establecidos, concretar si efectivamente ambas organizaciones alcanzaron o definieron un mercado objetivo que le permitiera obtener una adecuada rentabilidad. 

 Es necesario entender este proceso para poder determinar que gana o invierte cada una de estas partes, además de tener en cuenta el proceso de disonancia cognitiva que está presente en el Ritual de Compra. Los patrocinadores (ya sean empresas públicas o privadas), invierten  recursos en el Deporte ( ya sea Humanos, Materiales, Financieros o Tecnológicos) para obtener beneficios que pueden ser desde beneficios financieros, extensión de imagenes o de marcas, y el compromiso social con una comunidad en específica. Recordando el compromiso de Responsabilidad Social de las empresas, que están obligadas a devolver a la sociedad los beneficios que la sociedad le invierte a ellas en el consumo de sus productos o servicios.

CLASIFICACIÓN DEL PATROCINIO SEGÚN LOS OBJETIVOS.

Patrocinio de notoriedad: el alcance es vital pues se pretende llegar al mayor número de personas posible del grupo objetivo que recuerde y tenga presente el nombre del producto.

Patrocinio de imagen: asociar el evento patrocinado con el patrocinador es la unión entre la coherencia y la estrategia que se desarrolle en el largo plazo.

Patrocinio de credibilidad: la asociación es directa patrocina el evento con el suministro del equipo necesario y además aporta financieramente para el desarrollo del mismo el objetivo es enseñar los productos para conseguir la credibilidad necesaria para el producto.

 

Ventajas del Patrocinio Deportivo

• §Se integra mejor en la vida del usuario externo, no consume su tiempo adicional.
• §Se adapta mejor  a las nuevas formas de la información.
• §Ofrece un campo cada vez más amplio de actuación, gracias al progresivo aumento de las instalaciones recreativas y de ocio.
• §Creciente cobertura de los medios de comunicación de encuentros deportivos.
• §En algunos casos ofrece costos menores a los de la Publicidad.
• §Psicológicamente el mensaje del patrocinio es mejor recibido porque su Filosofía es comunicar con hechos y no tan solo con  un eslogan comercial.
• §Refuerza la legitimidad social de la organización. 

Desventajas del Patrocinio  Deportivo

• §Ofrece más dificultad a la hora de medir su rentabilidad.
• §Se necesita un Plan preciso y una investigación cuidadosa a fin que se patrocine una actividad claramente aceptada.
• §Implica algunos riesgos incontrolables, como fraudes por falta de investigación.