Concepto
de sistema
Existen varios
conceptos de sistemas dependiendo del autor o fuente consultada. Al respecto,
Chiavenato (2014), define sistema como “un conjunto de elementos
interdependientes que interactúan con efecto de alcanzar un objetivo o
finalidad” (p.351).
Características
de los Sistemas
Según Chiavenato en (2014), resalta que aspecto más importante del
concepto de sistema es la idea de un conjunto de elementos interconectados que
forman un todo, el cual tiene propiedades y características propias que no se
encuentran en ninguno de los elementos aislados. A lo que se le denomina
emergente sistémico; una propiedad o característica que existe en el sistema
como un todo, pero que no en los elementos que lo conforman. Las características
del agua son totalmente diferentes de las del hidrógeno y el oxígeno que la
forman.
Bertalanffy
(citado por Chiavenato, 2014), define dos características básicas de los
sistemas:
a)
Propósito u
objetivo: todo sistema tiene uno o varios propósitos u objetivos. Las unidades,
elementos u objetos, así como las relaciones, definen un arreglo que tiene
siempre una finalidad u objetivo por alcanzar.
b)
Globalidad o
totalidad: todo sistema tiene una naturaleza orgánica, por lo cual una acción
que produzca cambios en una de sus unidades también los producirá en todas sus
otras partes.
Por otra parte,
Gómez, G. (1997), resalta que “la característica inicial de un sistema consiste
en estar compuesto por partes que ejercen interacción, cada una de las cuales
reviste intereses propios, sin estas interacciones el estudio del sistema seria
relativamente poco interesante, pues son ellos que enriquecen mucho el
comportamiento de un sistema y hacen de su análisis una tarea muy compleja. Los
componentes de un sistema están integrados por subpartes y, a su vez, estás
están ligadas mediante diversas interfaces” (p.9).
Ib., refiere
que “todo el sistema, cualquier que sea su naturaleza, tiene tres
características básicas:
- Todo sistema contiene otros sistemas
(subsistemas) y a la vez está contenido en otros sistemas de carácter
superior.
- Todos los componentes de un sistema, así como sus
interrelaciones, actúan y operan orientados en función de los objetivos
del sistema. se puede deducir que los objetivos constituyen el factor o
elementos que decepciona (sic) todas las partes del conjunto.
- La alteración o variación de una de las partes o
de sus relaciones incide en las demás y en el conjunto. Sin dejar de
reconocer la importancia de las otras características, esta constituye uno
de los soportes básicos para la construcción del modelo o matriz de
análisis administrativos.
Tipos de sistemas
Una vez que se ha comprendido
que un sistema contiene n elementos en constante estado dinámico,
durante un periodo indefinido, debe tenerse cuidado de su comportamiento por
medio de una constante investigación. Según, Chiavenato (2014), los sistemas se
pueden clasificar según:
- en cuanto a su constitución, los sistemas pueden
ser físicos o abstractos.
a)
Sistemas físicos
o concretos. se denominan hardware y se pueden describir en términos
cuantitativos de desempeño.
b)
Sistemas
abstractos o conceptuales. Se denominan software.
- En cuanto a su naturaleza, los sistemas pueden
ser cerrados o abiertos.
a)
Sistemas
cerrados. No tienen intercambio con el medio ambiente que los circunda, pues
son herméticos a cualquier influencia ambiental.
b)
Sistemas
abiertos. Tienen relaciones de intercambio con el ambiente por medio de
innúmeras entradas y salidas.
Componentes
de los sistemas
Según Cejas (1997), las partes componentes de cualquier sistema son las
siguientes:
a)
Insumos:
Constituyen los componentes que ingresan en el sistema
dentro del cual se van transformando hasta convertirse en productos (salidas).
b)
Procesador:
Es el componente que transforma el estado original de
los insumos o entradas, en productos o salidas.
Factor básico del procesador será la tecnología utilizada, dependiendo
del tipo o clase de sistema. Además de la tecnología, el procesador estará
constituido por normas, procedimientos, estructuras administrativas, etc. Su
forma, composición y funcionamiento, estará en relación del diseño que se
elabore.
c)
Productos:
Son las salidas o la expresión material de los
objetivos de los sistemas, son los fines y las metas del sistema. En la
administración los productos serán los bienes, los servicios, etcétera.
d)
Regulador:
Es el componente que gobierna todo el sistema, al
igual que el cerebro en el organismo humano. En la administración el regulador
estará constituido por los niveles directivos y gerenciales que establecen las
“reglas del juego”, por medio de políticas que se instrumentan en planes,
estrategias, tácticas, etcétera.
e)
Retroalimentación.
Los productos de un sistema
pueden constituir insumos del contexto o sistema superior. Mediante la
retroalimentación los productos inciden el sistema superior, el cual genera
energía a través de los insumos que vuelvan a entrar en el sistema para
transformarse nuevamente en producto o salidas. Además la retroalimentación
mantiene en funcionamiento al sistema.
Importancia de los sistemas
Según Cejas (2014), la administración de consiste
fundamentalmente en la capacidad de manejar sistemas complejos, en mayor o
menor grado. En nuestros días observamos cómo poco a poco, los sistemas y su
estudio cobran importancia de acuerdo con el desarrollo de las organizaciones.
Se puede afirmar que los procedimientos, formas y métodos para llevar a cabo
las actividades son elementos componentes del sistema.
Para
la práctica administrativa, adecuada y actualizada, serán los sistemas
utilizados los que así lo determinen. Estos serán por tanto realistas,
objetivos y flexibles, de modo que vayan acordes con el momento histórico y la
situación en que sean implantados. Es necesario también que sean claros y que
den la posibilidad a cambios estructurales, pero no de esencia. La
administración es en sí una metodología efectiva aplicable a las actividades y
a las relaciones humanas, siendo los sistemas un medio de acción y de
resultados Mediante ellos se evita que se pierdan de vista los objetivos
primordiales de la organización, pues de no ser por ellos se caería en
divagaciones.
Los
sistemas que se elaboran sin haber considerado posibles situaciones de cambio
corren el riesgo de quedar obsoletos e inservibles, por eso será necesario hacerles
modificaciones paulatinas, cada vez que aparezcan factores que ameriten
ajustes, cualesquiera que fueran y que afecten de manera directa a toda
organización.
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